目标导向

以目标为导向，以进度为跟踪，通过统一的平台，将任务协同起来，构建完整的项目计划。

将项目目标分解为任务目标，分配至人力资源，小目标驱动大目标，项目目标始终如一。

过程管理

基于项目沟通与反馈，跟踪每位成员执行任务进度，呈现风险，动态优化资源配置，达成任务目标。

过程管理是需要每位成员都参与的，任务执行、变更、沟通、反馈，过程的管理也是沟通的管理。

项目日历

提供项目日历，可针对项目定制化灵活的工作时间，iuwork将按照此进行工时核算。

前置任务

前置任务是项目执行过程中必须先完成的任务或活动，它决定了后续任务能否顺利进行。通过前置任务的管理，可以确保了任务执行的逻辑性和顺序性。

前置任务通常会支持：完成开始及开始开始两种类型，通过两种触发条件，将任务执行顺序合理化。

项目文档

通常文档是工作成果的体现之一，也是重要的沟通内容。项目文档支持版本管理。

结合云文档子系统，可直接在线实现文档编辑、分发等功能。

人力资源图

项目人力资源分派自动统计，通过与项目日历的核对，计算人力过度分配，人力闲置等各类情况，帮助项目经理合理化分配人力资源。

工作汇报

工作汇报是项目管理中的重要沟通内容，任务执行通过工作日志进行反馈，任务执行进度通过日志反馈，工作成果通过日志反馈，风险还可通过日志进行反馈。

讨论

基于任务，您可随时拉去相关人员进行讨论沟通，目标更明确，话题更专注，效率也更高。